4.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉擬建項(xiàng)目及類似項(xiàng)目的相關(guān)資料；

2     了解擬建項(xiàng)目周邊市政配套條件、地形地貌、地質(zhì)條件；

3     落實(shí)擬建項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、綠建目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)化政策、裝配率要求；

4     落實(shí)冷熱源方案、空調(diào)系統(tǒng)形式、智能化系統(tǒng)要求、外立面及內(nèi)部裝飾建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

5     落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)，出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥，根據(jù)不同情況，確定土地費(fèi)用；

6     落實(shí)前期工程費(fèi)用中的專項(xiàng)咨詢等報(bào)告的編制費(fèi)用，參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議，計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用；

7     勘察設(shè)計(jì)費(fèi)參考有關(guān)文件、結(jié)合市場價(jià)或按實(shí)際發(fā)生額計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用；

8     城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、供電配套費(fèi)、高可靠性供電費(fèi)、住宅小區(qū)紅線內(nèi)供水、供氣、供熱配套費(fèi)等按當(dāng)?shù)厥召M(fèi)文件或按實(shí)際發(fā)生據(jù)實(shí)計(jì)入項(xiàng)目配套建設(shè)費(fèi)，應(yīng)注意城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)等的減免政策相關(guān)規(guī)定；

9     建設(shè)單位管理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、代建費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)；

10    與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；

11    根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期利息；

12    預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；

13    生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目總投資估算；

14    如咨詢服務(wù)為審核投資估算，審核要點(diǎn)應(yīng)同以上編制內(nèi)容。

4.4.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目投資估算》或《投資估算審核意見》

4.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     在相同口徑下，投資估算的綜合誤差率應(yīng)小于10%；

3     滿足主管部門深度要求；

4     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求；

5     投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求。

4.5  建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選

4.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目前期勘察報(bào)告、建設(shè)方案等相關(guān)資料；

2     與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行對接，溝通測算需求；

3     對不同的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；

4     對不同的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；

5     對項(xiàng)目擬采用新材料、設(shè)備進(jìn)行測算及對比分析；

6     對項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)進(jìn)行費(fèi)用測算及對比分析；

7     根據(jù)設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；

8     及時(shí)整理、歸檔、保存建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。

4.5.2   服務(wù)成果

《方案比選費(fèi)用測算報(bào)告》

4.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.6  總投資控制計(jì)劃編制

4.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目總投資控制目標(biāo)；

2     按工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息分解總投資控制目標(biāo)；

3     按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程分解工程費(fèi)用；

4     按土地費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、配套費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)及各自組成明細(xì)分解工程建設(shè)其他費(fèi)；

5     按建設(shè)期內(nèi)年度產(chǎn)值比例及變更簽證控制率分解預(yù)備費(fèi)；

6     按建設(shè)期內(nèi)貸款額度比例分解建設(shè)期利息。

4.6.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目總投資控制計(jì)劃》

4.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足投資控制的使用要求；

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.7  總資金使用計(jì)劃編制

4.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃；

2     收集項(xiàng)目整體采購計(jì)劃；

3     落實(shí)項(xiàng)目資金情況和資金來源；

4     已發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入，未發(fā)生的按總投資控制價(jià)中的數(shù)據(jù)根據(jù)整體進(jìn)度和整體采購計(jì)劃，合理分配月度資金；

5     根據(jù)建設(shè)周期，按月度編制總資金使用計(jì)劃；

6     總資金使用計(jì)劃與總投資控制計(jì)劃、總投資金額一致。

4.7.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃》

4.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足投資控制的使用要求。

4.8  報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù)

4.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     針對項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目立項(xiàng)類別（審批類、核準(zhǔn)類或備案類）；

2     編制報(bào)建咨詢策劃方案；

3     報(bào)批可行性研究報(bào)告等前期專項(xiàng)咨詢報(bào)告，組織相關(guān)單位參加評審，協(xié)助完成以上咨詢報(bào)告的批復(fù)；

4     辦理招標(biāo)方案核準(zhǔn)；

5     辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

6     辦理土地不動產(chǎn)權(quán)證。

4.8.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目立項(xiàng)文件》、《專項(xiàng)報(bào)告批復(fù)文件》、《招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《土地不動產(chǎn)權(quán)證》

4.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

4.9  BIM咨詢服務(wù)

4.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     編制BIM技術(shù)應(yīng)用總體策劃方案，確定本項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用總體目標(biāo)和實(shí)施遠(yuǎn)景；

2     現(xiàn)狀地形三維數(shù)字化模型構(gòu)建與分析；

3     規(guī)劃條件三維數(shù)字化分析；

4     規(guī)劃方案三維數(shù)字化分析；

5     道路交通方案輔助分析；

6     市政配套基礎(chǔ)設(shè)施分析；

7     重要空間效果數(shù)字技術(shù)模擬演示

8     編制數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告；

9     本階段BIM應(yīng)用效果評價(jià)；

10    其他數(shù)字化建造技術(shù)在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用分析。

4.9.2   服務(wù)成果

《BIM總體策劃方案》、《現(xiàn)狀地形分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃條件分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃方案分析報(bào)告及模型》、《道路交通方案分析報(bào)告及模型》、《數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告》

4.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

5   勘察設(shè)計(jì)階段

5.1  基本要求

項(xiàng)目立項(xiàng)通過相關(guān)行政主管部門批復(fù)后，可組織開展勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)工作。組織確定滿足資質(zhì)條件的勘察設(shè)計(jì)單位完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定要求的文件或報(bào)告。制訂勘察設(shè)計(jì)階段的組織架構(gòu)、明確管理職責(zé)與分工、參與制定項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)階段管理制度，確定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的工作流程，配備相應(yīng)資源，并組織實(shí)施。

5.2  勘察報(bào)告編制及審查

5.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制工程勘察任務(wù)書，審定工程勘察工作計(jì)劃；

2     組織工程勘察部門開展工作或確定工程勘察單位；

3     審查巖土工程勘察方案；

4     監(jiān)督和管理工程勘察工作，對勘察作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，確認(rèn)勘察工作量；

5     復(fù)核工程勘察成果，協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改；

6     簽發(fā)補(bǔ)勘通知書；

7     協(xié)助建設(shè)單位將工程勘察文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；

8     及時(shí)跟進(jìn)工程勘察文件審查結(jié)果，取得工程勘察文件審查合格書；

9     協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底、組織驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作；

10    工程項(xiàng)目完成后，檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理情況，監(jiān)督工程勘察單位及時(shí)歸檔保存原始資料。

5.2.2   服務(wù)成果

《巖土工程勘察任務(wù)書》、《工程勘察報(bào)告》、《工程勘察文件審查合格書》

5.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合《巖土工程勘察規(guī)范》等相關(guān)勘察標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；

2     滿足設(shè)計(jì)深度的要求。

5.3  方案設(shè)計(jì)文件編制及審查

5.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集整理方案設(shè)計(jì)需要的前期資料，包含選址及環(huán)境評價(jià)報(bào)告、用地紅線圖、原始地形圖、相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖、水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、有關(guān)行政主管部門對立項(xiàng)報(bào)告的批文、合同或協(xié)議書等；

2     組織編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；

3     根據(jù)進(jìn)度要求督促設(shè)計(jì)單位按要求完成方案設(shè)計(jì)文件編制，參與對方案設(shè)計(jì)文件的審核工作；

4     依據(jù)方案設(shè)計(jì)編制完成投資估算；

5     協(xié)助建設(shè)單位將方案設(shè)計(jì)文件報(bào)送建設(shè)行政主管部門審查；

6     配合審查部門組織專家對方案設(shè)計(jì)文件及投資估算進(jìn)行評審、審查；

7     督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸總專家意見并完成方案設(shè)計(jì)及投資估算修改與優(yōu)化；

8     協(xié)助確定最終的方案設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及投資估算的批復(fù)。

5.3.2   服務(wù)成果

《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算文件》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算的批復(fù)文件》

5.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     方案設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建設(shè)單位的需求和編制初步設(shè)計(jì)文件的需要；

2     方案設(shè)計(jì)成果文件的內(nèi)容、深度等應(yīng)符合現(xiàn)行的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；

3     方案設(shè)計(jì)符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和其他有關(guān)規(guī)定。

5.4  初步設(shè)計(jì)文件編制及審查

5.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書；

2     督促設(shè)計(jì)單位按要求完成初步設(shè)計(jì)文件編制；

3     協(xié)調(diào)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)文件的編制工作；

4     對完成的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步審查，初步設(shè)計(jì)應(yīng)符合已審定批復(fù)的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；

5     協(xié)助建設(shè)單位將編制的初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；

6     配合審查部門組織專家及有關(guān)的行政主管部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)文件審查與初步設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化；

7     匯總并按照專家審查評審意見，督促并落實(shí)完成最終初步設(shè)計(jì)工作成果文件；

8     協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù)；

9     及時(shí)整理歸檔保存初步設(shè)計(jì)編制及批復(fù)文件。

5.4.2   服務(wù)成果

《初步設(shè)計(jì)文件》、《初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)文件》

5.4.3  服務(wù)質(zhì)量

1     初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；

2   設(shè)計(jì)深度符合《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；

3   符合項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。

5.5  初步設(shè)計(jì)概算編制及審查

5.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)合同、協(xié)議等資料；

2     收集類似建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算價(jià)格和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；

3     收集并熟悉工程勘察文件及能滿足編制要求的初步設(shè)計(jì)圖紙、文字說明和工藝及主要設(shè)備；

4     擬定或收集常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)，確定列出擬采取的專項(xiàng)施工措施項(xiàng)目，按照概算定額或根據(jù)類似工程項(xiàng)目專項(xiàng)措施費(fèi)的比重確定專項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)；

5     了解擬建項(xiàng)目所在地自然條件、施工條件和社會條件等；

6     落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方式；

7     熟悉建設(shè)工程概算定額、概算費(fèi)用編制規(guī)定及其相關(guān)的規(guī)定；

8     落實(shí)項(xiàng)目所在地同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價(jià)格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格；

9     編制的初步設(shè)計(jì)概算，建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金組成。

10    落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)（出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥）及所需付出的土地征用費(fèi)用、土地使用補(bǔ)償費(fèi)、拆除拆遷費(fèi)等建設(shè)用地的費(fèi)用，均應(yīng)符合國家、省、市政府的現(xiàn)行規(guī)定；

11    落實(shí)工程技術(shù)咨詢中的工程勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目的編制、評審、審查的費(fèi)用。應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價(jià)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料計(jì)入；

12    項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)中的城市基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、市政公用、社會公益等配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入；

13    項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價(jià)或建設(shè)單位提供的合同、協(xié)議計(jì)入；

14    計(jì)入與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；

15    根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同資金來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期貸款利息；

16    預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；

17    生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入建設(shè)項(xiàng)目總概算；

18    依據(jù)經(jīng)審查后初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的要求編制或評審初步設(shè)計(jì)概算；

19    將編制的初步設(shè)計(jì)概算協(xié)助建設(shè)單位報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；

20    配合審查部門組織專家及相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評審、審查。根據(jù)專家評審意見，對接、修改、完善，完成經(jīng)評審、審查的初步設(shè)計(jì)概算文件；

21    協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)；

22    根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算調(diào)整總投資計(jì)劃；

23    及時(shí)整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)概算及批復(fù)文件。

5.5.2   服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目概算文件》、《初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)文件》

5.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合建設(shè)工程概算定額及概算費(fèi)用編制規(guī)定；

2     批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算不超過立項(xiàng)批復(fù)的投資估算。批復(fù)的設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額；

3     經(jīng)審查批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算是控制編制施工圖預(yù)算、施工招標(biāo)控制價(jià)的限額。

5.6  初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化

5.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場址的廠（場）區(qū)總平面布置、建筑（構(gòu)筑物）、結(jié)構(gòu)、工藝、裝飾裝修等選擇不同方案的費(fèi)用測算及對比分析；

2     主要材料設(shè)備選型不同費(fèi)用測算及對比分析；

3     采用新技術(shù)的費(fèi)用測算及對比分析；

4     選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、合理工期費(fèi)用測算及對比分析；

5     根據(jù)初步設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；

6     協(xié)助確定優(yōu)化后的初步設(shè)計(jì)方案；

7     及時(shí)整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。

5.6.2   服務(wù)成果

《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的方案經(jīng)濟(jì)合理性比選報(bào)告》

5.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；

2     項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資等符合批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)文件或可行性研究報(bào)告的相關(guān)要求。

5.7  施工圖設(shè)計(jì)及審查

5.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     組織編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；

2     協(xié)助對接各相關(guān)部門取得設(shè)計(jì)相關(guān)依據(jù)性文件；

3     組織技術(shù)會議，出具會議紀(jì)要；

4     協(xié)調(diào)各個專業(yè)設(shè)計(jì)工作，根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件及初步設(shè)計(jì)概算，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行投資造價(jià)指標(biāo)分析，滿足限額優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求；

5     督促設(shè)計(jì)單位按要求完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制；

6     對完成的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步復(fù)核；

7     協(xié)助建設(shè)單位將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；

8     及時(shí)跟進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)文件審查結(jié)果，取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書；

9     及時(shí)整理、歸檔、保存施工圖設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)審查合格書。

5.7.2   服務(wù)成果

《施工圖設(shè)計(jì)文件》、《施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書》

5.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求；

2     應(yīng)滿足工程招標(biāo)、工程量清單及工程控制價(jià)編制、設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要；

3     符合委托合同內(nèi)容的有關(guān)約定。

5.8  BIM咨詢服務(wù)

5.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     進(jìn)行BIM實(shí)施規(guī)劃，明確BIM應(yīng)用深度和廣度，建立相應(yīng)的各專業(yè)建筑信息模型；

2     進(jìn)行基于BIM的虛擬設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用分析；

3     建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳遞；

4     編制基于BIM的項(xiàng)目管理信息平臺操作手冊；

5     制定項(xiàng)目各參與方BIM交付成果標(biāo)準(zhǔn)；

6     制定BIM工作考核辦法；

7     協(xié)助建立基于BIM的流程與工作模式；

8     協(xié)助完善設(shè)計(jì)階段各專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程信息模型的創(chuàng)建、整合集成及應(yīng)用維護(hù)；

9     參與設(shè)計(jì)BIM模型審核工作；

10    運(yùn)用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查、優(yōu)化；

11    進(jìn)行基于BIM模型的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)。

5.8.2   服務(wù)成果

《地表信息模型》、《工程地質(zhì)信息模型》、《巖土工程設(shè)計(jì)信息模型》、《建筑信息模型》、《屬性信息表》、《工程圖紙（含電子工程圖紙文件）》、《項(xiàng)目需求書》、《建筑信息模型執(zhí)行計(jì)劃》、《建筑指標(biāo)表》、《模型工程量清單》等

5.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     應(yīng)滿足項(xiàng)目應(yīng)用需求及委托合同的相關(guān)要求；

2     滿足建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資各階段設(shè)計(jì)深度應(yīng)用的相關(guān)要求。

6   招標(biāo)采購階段

6.1  基本要求

全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，遵循公開、公平、公正和誠信原則，在合同委托權(quán)限范圍內(nèi)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)，或者直接開展招標(biāo)采購工作。

全過程工程咨詢企業(yè)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)時(shí)，應(yīng)搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)，建立招標(biāo)采購管理制度，確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式，審核招標(biāo)采購策劃方案，審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，管控招標(biāo)采購實(shí)施過程，參與合同談判和簽訂等工作。

全過程工程咨詢企業(yè)直接開展招標(biāo)采購工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購策劃，編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等），發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)審）公告，進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清，組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)送中標(biāo)通知書，協(xié)助合同談判和簽訂等工作。

6.2  招標(biāo)采購管理

6.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)；

2     建立招標(biāo)采購管理制度；

3     確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式；

4     審核招標(biāo)采購策劃方案；

5     審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件；

6     管控招標(biāo)采購實(shí)施過程；

7     協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。

6.2.2   服務(wù)成果

《招標(biāo)采購管理工作報(bào)告》

6.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.3  招標(biāo)采購實(shí)施

6.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集項(xiàng)目前期資料，梳理項(xiàng)目需求；

2     進(jìn)行招標(biāo)采購策劃；

3     編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等）；

4     發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)審）公告；

5     進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清；

6     組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作；

7     發(fā)布中標(biāo)公告，發(fā)送中標(biāo)通知書；

8     整理并歸檔項(xiàng)目招標(biāo)材料 ；

9     向主管部門進(jìn)行招標(biāo)結(jié)果備案；

10    協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。

6.3.2   服務(wù)成果

《招標(biāo)文件》、《中標(biāo)通知書》

6.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.4  招標(biāo)采購策劃

6.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     對項(xiàng)目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場競爭狀況、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析；

2     招標(biāo)采購模式及合同模式的選擇；

3     標(biāo)段劃分；

4     總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標(biāo)段之間等工作界面劃分；

5     采用資格預(yù)審及資格預(yù)審方法的標(biāo)準(zhǔn)的策劃、評標(biāo)方法的選擇、評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評價(jià)方法的策劃；

6     擬采用的合同范本。

6.4.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目招標(biāo)采購策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》

6.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.5  施工圖預(yù)算編制

6.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息以及其他相關(guān)配套文件等；

2     熟悉預(yù)算定額、單位估價(jià)表，對項(xiàng)目所在地的建筑安裝材料及施工機(jī)械進(jìn)行詢價(jià)，并合理預(yù)測施工期所需材料和機(jī)械價(jià)格，編制或組織編制施工圖預(yù)算文件；

3     現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；

4     參加設(shè)計(jì)文件審查會議（若需）；

5     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

6.5.2   服務(wù)成果

《施工圖預(yù)算書》、《施工圖預(yù)算與初步設(shè)計(jì)概算差異分析報(bào)告》

6.5.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

3     將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

6.6  施工圖預(yù)算審核

6.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性；

2     現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；

3     審核編制依據(jù)的適用性；

4     依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息以及其他相關(guān)配套文件等審核施工圖預(yù)算；

5     與經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

7     督促編制單位根據(jù)審核意見對施工圖預(yù)算進(jìn)行修改完善。

6.6.2   服務(wù)成果

《施工圖預(yù)算審核報(bào)告》

6.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

3     將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

6.7  工程量清單編制

6.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充文件等資料；

2     現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；

3     如遇現(xiàn)行規(guī)范未規(guī)定的項(xiàng)目，可按補(bǔ)充項(xiàng)目進(jìn)行編制，合理設(shè)置暫估價(jià)項(xiàng)目，避免產(chǎn)生不平衡報(bào)價(jià)和重大偏差項(xiàng)目；

4     招標(biāo)階段配合答疑。

6.7.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目工程量清單》

6.7.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.8  工程量清單審核

6.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性；

2     現(xiàn)場踏勘，熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場情況；

3     審核編制依據(jù)的適用性；

4     審核主要設(shè)備的型號、規(guī)格等是否與招標(biāo)文件一致；

5     重點(diǎn)關(guān)注界面劃分，審核是否存在漏項(xiàng)或?qū)υ靸r(jià)有重大影響的子目等；

6     督促編制單位根據(jù)審核意見對工程量清單進(jìn)行修改完善。

6.8.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目工程量清單審核報(bào)告》

6.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.9  招標(biāo)控制價(jià)編制

6.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集及熟悉項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件、工程量清單、工程造價(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息或市場價(jià)格信息等資料；

2     現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；

3     參加設(shè)計(jì)文件審查會議；

4     復(fù)核項(xiàng)目清單；

5     調(diào)查材料或設(shè)備市場價(jià)格；

6     編制招標(biāo)控制價(jià)；

7     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；

8     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

9     負(fù)責(zé)將招標(biāo)控制價(jià)報(bào)送項(xiàng)目所在地的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案；

10    招標(biāo)階段配合答疑。

6.9.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)》

6.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

3     不超過項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。

6.10      招標(biāo)控制價(jià)審核

6.10.1  服務(wù)內(nèi)容

1     檢查資料的完整性、合規(guī)性；

2     現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；

3     審核編制依據(jù)的適用性；

4     依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、相的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、工程造價(jià)信息、市場價(jià)格信息及相配套文件審核招標(biāo)控制價(jià)；

5     與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；

6     工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

7     督促編制單位根據(jù)審核意見對招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行修改完善。

6.10.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)控制價(jià)審核報(bào)告》

6.10.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.11      協(xié)助招標(biāo)采購

6.11.1  服務(wù)內(nèi)容

1     按照相關(guān)法律法規(guī)要求，協(xié)助建設(shè)單位合理劃分施工標(biāo)段，確定工程施工招標(biāo)方式，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；

2     對采用直接采購方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，就每一種直接采購產(chǎn)品提供專業(yè)咨詢報(bào)告，對超過暫估價(jià)的產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告，并建立直接采購產(chǎn)品臺賬；

3     對采用詢價(jià)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，組建詢價(jià)小組，向擬詢價(jià)供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)邀請，制定評比辦法，根據(jù)評比結(jié)果推薦預(yù)成交供應(yīng)商；

4     對采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；

5     當(dāng)需要進(jìn)行專業(yè)分包單位招標(biāo)時(shí)，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；

6     協(xié)助制定投標(biāo)人條件，并參與對投標(biāo)單位的資格預(yù)審；

7     協(xié)助開展評標(biāo)和定標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位合理確定施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商等中標(biāo)單位。

6.11.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)文件》、《資格預(yù)審文件》、《中標(biāo)通知書》

6.11.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.12      協(xié)助擬定合同條款和合同談判

6.12.1  服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位選定合同示范文本；

2     合理設(shè)定合同邊界，明確各方權(quán)利義務(wù)；

3     科學(xué)擬定合同中的工程計(jì)量、工程款支付、索賠、現(xiàn)場簽證、材料和設(shè)備交貨驗(yàn)收等重要條款；

4     協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商以及其他中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同談判；

5     協(xié)助簽訂工程施工合同、材料和設(shè)備供貨合同以及其他招標(biāo)項(xiàng)目合同等。

6.12.2  服務(wù)成果

《招標(biāo)文件中的合同條款》、《施工合同》、《材料、設(shè)備采購合同》、《其他招標(biāo)項(xiàng)目合同》

6.12.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

6.13       BIM咨詢服務(wù)

6.13.1  服務(wù)內(nèi)容

1     建立BIM招標(biāo)模型，并對其完整性進(jìn)行會審、修改及確認(rèn)；

2     利用BIM平臺的自動算量功能，復(fù)核工程量清單；

3     基于BIM模型科學(xué)劃分施工標(biāo)段；

4     借助BIM技術(shù)進(jìn)行輔助評標(biāo)；

5     BIM模型與投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，生成合約模型。

6.13.2  服務(wù)成果

BIM招標(biāo)模型、BIM合約模型

6.13.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；

2     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

7   工程施工階段

7.1  基本要求

全過程工程咨詢企業(yè)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同對項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理，明確投資控制目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理。

全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對接各參建單位，明確工作職責(zé)分工和業(yè)務(wù)關(guān)系。組織制定項(xiàng)目管理制度，明確管理程序、規(guī)范管理、落實(shí)各參建單位責(zé)任，嚴(yán)格按照合同約定，做好施工期間的咨詢服務(wù)工作。

7.2  項(xiàng)目管理

7.2.1     建設(shè)準(zhǔn)備管理

7.2.1.1  服務(wù)內(nèi)容

1     負(fù)責(zé)前期施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等開工手續(xù)辦理；

2   負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前策劃工作，分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)，制定全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案并及時(shí)提交策劃成果供建設(shè)單位決策；

3   編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，明確全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)和措施；

4   做好項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場辦法以及可能需要的調(diào)查和考察工作；

5   審核施工單位、監(jiān)理單位等第三方編制的工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)各參與方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作；

6   其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

7.2.1.2    服務(wù)成果

《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃》、《調(diào)查和考察報(bào)告》、《全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案》

7.2.2     設(shè)計(jì)管理

7.2.2.1    服務(wù)內(nèi)容

1     負(fù)責(zé)組織圖紙會審，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。提出有利于工期、投資管理的合理化意見；組織對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)；

2     組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)交底和技術(shù)協(xié)調(diào)；

3     若發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目有關(guān)的交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更（優(yōu)化）方案并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位；

4     施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)分析對比，向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差分析；

5     其他設(shè)計(jì)管理工作。

7.2.2.2    服務(wù)成果

《設(shè)計(jì)圖紙臺賬》、《設(shè)計(jì)變更通知單》、《設(shè)計(jì)管理階段性報(bào)告》、《技術(shù)核定單》

7.2.3     合同管理

7.2.3.1    服務(wù)內(nèi)容

1   根據(jù)項(xiàng)目總體合同體系，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制合同管理規(guī)劃；

2   搭建合同管理信息平臺，建立合同管理制度，參與合同洽商，協(xié)助合同簽訂，進(jìn)行履約管理，協(xié)助處理合同爭議；

3   分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件，代表建設(shè)單位處理有關(guān)合同索賠事宜；

4   建立合同管理臺賬，進(jìn)行動態(tài)分析。

7.2.3.2    服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目合同管理臺賬》

7.2.4     投資管理

7.2.4.1    服務(wù)內(nèi)容

1     制定控制工程投資的實(shí)施方案，將總目標(biāo)分解，確定施工過程中各階段的投資控制目標(biāo)；

2   建立項(xiàng)目不同主體的合同管理臺賬，編制投資目標(biāo)值動態(tài)對比表，實(shí)施完整的全過程監(jiān)管。主要包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作；

3     建立包含項(xiàng)目施工預(yù)算、合同金額、變更金額的資金計(jì)劃管理臺賬，及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表；

4     對工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤、分析、糾偏、調(diào)控等動態(tài)管理，定期向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目施工階段資金支出情況、存在的問題及相關(guān)的措施建議等；

5     監(jiān)督施工單位履行施工合同對進(jìn)度控制的承諾，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，對比現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度控制措施；

6     材料、設(shè)備的詢價(jià)，提供核價(jià)建議；

7     審核及匯總過程結(jié)算，形成竣工結(jié)算；

8     進(jìn)行施工階段工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

9     協(xié)助建設(shè)單位通過BIM軟件進(jìn)行投資輔助管理。

7.2.4.2    服務(wù)成果

《合同價(jià)款管理臺賬》、《簽約合同價(jià)與費(fèi)用支付情況表》、《工程造價(jià)動態(tài)分析報(bào)告》

7.2.5     進(jìn)度管理

7.2.5.1    服務(wù)內(nèi)容

1   制定進(jìn)度控制計(jì)劃總目標(biāo)、里程碑目標(biāo)或節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；

2   審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及各專項(xiàng)計(jì)劃；

3     制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案；

4     督促參建單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并在項(xiàng)目管理信息平臺錄入相關(guān)信息；

5   審核各參建單位編制的進(jìn)度控制方案并跟蹤其執(zhí)行；

6   督促各參建單位定期比較施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；

7   協(xié)調(diào)各參建單位的進(jìn)度矛盾；

8   審批、處理工程停工、復(fù)工及工期變更事宜，并提出相應(yīng)的處理建議。

7.2.5.2    服務(wù)成果

《建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃》、《建設(shè)資源供應(yīng)計(jì)劃》

7.2.6     質(zhì)量管理

7.2.6.1    服務(wù)內(nèi)容

1   建立對各參建方的質(zhì)量考核管理制度，明確相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理工作流程；

2     監(jiān)督、檢查實(shí)施過程中的質(zhì)量情況并及時(shí)總結(jié)；

3     組織審核施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位制定重點(diǎn)難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案；

4   督促參建單位對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵過程設(shè)置“見證點(diǎn)”和“關(guān)鍵控制點(diǎn)”；

5     督促參建單位按規(guī)定組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收；

6   督促參建單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要試驗(yàn)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；

7   督促施工單位及時(shí)處置工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故；

8     督促參建單位按時(shí)填寫、簽審工程資料并上傳到項(xiàng)目管理信息平臺；

9     組織各參建單位將相關(guān)成果文件上傳到項(xiàng)目管理信息平臺。

7.2.6.2    服務(wù)成果

《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量整改通知單》

7.2.7     安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理

7.2.7.1    服務(wù)內(nèi)容

1   督促各參建單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系和安全責(zé)任制，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程；

2     督促參建單位編制安全技術(shù)措施，制定安全事故應(yīng)急處置辦法；

3     督促參建單位按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育；

4   定期檢查現(xiàn)場安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促相關(guān)單位及時(shí)排查，提出和落實(shí)整改措施；

5   參與或配合工程安全事故的調(diào)查和處理；

6建立健全項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度。

7.2.7.2    服務(wù)成果

《施工安全檢查記錄表》、《現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理資料》

7.2.8     信息管理

7.2.8.1    服務(wù)內(nèi)容

1     利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)將信息管理貫穿于施工服務(wù)全過程；

2   督促各參建單位將項(xiàng)目相關(guān)信息資料及時(shí)錄入項(xiàng)目管理信息平臺；

3     按照合同約定及職責(zé)，做好工程相關(guān)文檔資料的收集與整理工作。

7.2.8.2    服務(wù)成果

日報(bào)、周報(bào)、影像、會議紀(jì)要、技術(shù)資料、項(xiàng)目信息門戶等相關(guān)資料。

7.2.8.3    服務(wù)質(zhì)量

1     實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理目標(biāo)；

2     將項(xiàng)目施工投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等資料整理歸檔。

7.3  資金使用計(jì)劃編制及分析

7.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助建設(shè)單位合理安排資金使用，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事；

2     按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，計(jì)算單位時(shí)間資金支出目標(biāo)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)的累計(jì)資金支出額，繪制資金使用計(jì)劃的S曲線；

3     分階段提前告知建設(shè)單位項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并落實(shí)資金來源；

4     協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行資金使用成本分析，采取措施防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

7.3.2   服務(wù)成果

《資金使用計(jì)劃匯總表》、《資金使用計(jì)劃明細(xì)表》

7.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     建安工程費(fèi)用資金使用計(jì)劃，應(yīng)與施工合同約定的計(jì)劃工期和工程款的支付周期或支付節(jié)點(diǎn)、竣工結(jié)算款支付節(jié)點(diǎn)相符；

3     滿足施工階段資金使用和投資控制的要求；

4     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.4  工程計(jì)量與價(jià)款支付管理

7.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集與熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及洽商、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案、工程索賠報(bào)告等；

2     督促監(jiān)理單位按照合同約定，提交《工程進(jìn)度款支付審核報(bào)告》；

3     根據(jù)計(jì)量與支付管理制度和相關(guān)合同約定，向建設(shè)單位提交《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》；

4     建立工程價(jià)款支付臺賬，為當(dāng)期、下期合同價(jià)款支付或工程索賠等提供依據(jù)；

5     依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，適時(shí)出具合同價(jià)款調(diào)整審核報(bào)告等文件；

6     依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，組織完成過程結(jié)算審核，并出具過程結(jié)算審核報(bào)告;

7     督促建設(shè)單位按照合同約定的時(shí)間、程序和方法向施工單位支付工程進(jìn)度款。

7.4.2   服務(wù)成果

《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》、《支付匯總表》、《合同價(jià)款支付明細(xì)表》、《過程結(jié)算審核報(bào)告》

7.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.5  工程變更管理

7.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程變更事宜；

2     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程變更申請，提出審查意見。

3     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估；

4     造價(jià)工程師對工程變更的價(jià)款進(jìn)行測算及審核；

5     組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單；

6     根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更；

7     使用BIM模型輔助進(jìn)行變更管理。

7.5.2   服務(wù)成果

《工程變更單》、《工程變更臺賬表》

7.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2         滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.6  工程簽證管理

7.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程簽證事宜；

2     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程簽證申請，提出審查意見；

3     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程簽證費(fèi)用及工期影響做出評估；

4     造價(jià)工程師對工程簽證的價(jià)款進(jìn)行測算及審核；

5     組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程簽證費(fèi)用及工期變化，會簽工程簽證單。

7.6.2   服務(wù)成果

《工程簽證單》、《工程簽證臺賬表》

7.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.7  索賠與反索賠管理

7.7.1   服務(wù)內(nèi)容

1     應(yīng)根據(jù)合同約定內(nèi)容對可能出現(xiàn)的索賠事件提出預(yù)警，并提出索賠或反索賠的建議。

2     應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程索賠事宜；

3     受理索賠意向通知書；

4     收集與索賠有關(guān)的資料；

5     受理并審查索賠報(bào)審表；

6     組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程索賠申請，提出審查意見；

7     組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程索賠費(fèi)用及工期影響作出評估；

8     造價(jià)工程師對工程索賠的價(jià)款進(jìn)行測算及審核；

9     與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在發(fā)承包合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位；

10    協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行司法鑒定相關(guān)工作。

7.7.2   服務(wù)成果

《索賠審核報(bào)告》、《工程索賠臺賬表》

7.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.8  詢價(jià)與核價(jià)

7.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定詢價(jià)與核價(jià)的方式，組織完成詢價(jià)或核價(jià)工作；

2     組織核定主要材料、設(shè)備、機(jī)械臺班、專業(yè)工程等相關(guān)價(jià)格；

3     組織對因工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量變化的項(xiàng)目進(jìn)行核價(jià)；

4     組織對專業(yè)工程暫估價(jià)、材料設(shè)備暫定價(jià)進(jìn)行詢價(jià)或核價(jià)；

5     完成詢價(jià)或核價(jià)記錄；

6     出具詢價(jià)或核價(jià)報(bào)告。

7.8.2   服務(wù)成果

《材料、設(shè)備詢價(jià)報(bào)告》、《材料、設(shè)備核價(jià)報(bào)告》

7.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

7.9  BIM咨詢服務(wù)

7.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     將BIM合約模型與各種計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、工料機(jī)計(jì)劃、投資計(jì)劃等）進(jìn)行關(guān)聯(lián)；

2     錄入各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)據(jù)；

3     進(jìn)行可視化進(jìn)度、資金、投資等BIM模型動態(tài)對比分析；

4     利用BIM合約模型進(jìn)行動態(tài)成本管控、合同支付及過程結(jié)算。

7.9.2   服務(wù)成果

《BIM動態(tài)成本對比分析》、《進(jìn)度虛擬建造》、《進(jìn)度對比分析》、《任務(wù)橫道圖》、《進(jìn)度預(yù)警分析》、《投資進(jìn)度分析》、《資金使用計(jì)劃對比》等

7.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8   竣工驗(yàn)收階段

8.1  基本要求

工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，可組織開展竣工驗(yàn)收階段的相關(guān)工作。全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收任務(wù)，制定竣工驗(yàn)收階段管理制度、組織架構(gòu)，監(jiān)督各參建單位按規(guī)定竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收工作，協(xié)助出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求的文件或報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位完成相關(guān)竣工驗(yàn)收資料管理、備案等工作。

8.2  竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制

8.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定工程竣工驗(yàn)收范圍；

2     整理工程相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范清單；

3     確定工程竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容；

4     明確工程竣工驗(yàn)收工作原則和要求；

5     確定工程竣工驗(yàn)收參與主體與工作職責(zé)分工；

6     確定各單位工程竣工驗(yàn)收順序與時(shí)間安排；

7     編制竣工驗(yàn)收資料清單、資料備案清單；

8     對重要的單位工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，滿足項(xiàng)目要求。

8.2.2   服務(wù)成果

《建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃書》、《竣工驗(yàn)收資料清單》、《工程資料備案清單》

8.2.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.3  竣工驗(yàn)收條件審核

8.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     審核工程項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收條件；

2     審核工程監(jiān)理管理文件、勘察設(shè)計(jì)文件是否齊全；

3     審核施工管理文件、技術(shù)文件、施工記錄文件是否齊全；

4     審核建筑材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；

5     審核施工質(zhì)量驗(yàn)收文件是否齊全；

6     審核工程參建方來往函件是否齊全；

8.3.2   服務(wù)成果

《工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單》

8.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     清單內(nèi)容符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.4  竣工驗(yàn)收管理

8.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     制定竣工驗(yàn)收方案，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；

2     竣工驗(yàn)收前協(xié)助建設(shè)單位將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收方案書面報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3     協(xié)助建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位、行政主管部門參加，組成驗(yàn)收小組，并核查驗(yàn)收小組主要成員資格；

4     協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會議；

5     審查參建單位工程合同、委托合同完成情況；

6     審查工程資料；

7     協(xié)助建設(shè)單位組織規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能、工程檔案等相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收；

8     重要分部工程進(jìn)行質(zhì)量隨機(jī)抽樣檢查（可委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)抽測）；

9     驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位界定責(zé)任、制定和落實(shí)相應(yīng)處理措施；

10    對有生產(chǎn)試運(yùn)行要求的項(xiàng)目，協(xié)助建設(shè)單位組織生產(chǎn)試運(yùn)行工作；

11    竣工驗(yàn)收合格后，協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

8.4.2   服務(wù)成果

《工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要》、《工程竣工驗(yàn)收方案》、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》

8.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

3     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.5  竣工資料管理

8.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     配備專、兼職竣工資料與檔案管理人員，與工程各參建方合理對接；

2     制定竣工資料管理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；

3     及時(shí)收集、整理、核查竣工資料，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整，便于存取和檢索，按項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識，完成存檔。

4     組織收集竣工驗(yàn)收備案所需文件，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

8.5.2   服務(wù)成果

《工程竣工資料管理方案》、《工程項(xiàng)目竣工資料匯總》

8.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.6  竣工結(jié)算編制

8.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     收集整理項(xiàng)目工程合同、建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙、招投標(biāo)文件、施工方案、圖紙會審、變更簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄、索賠、過程結(jié)算文件及其他竣工結(jié)算相關(guān)資料；

2     確定竣工結(jié)算計(jì)價(jià)原則；

3     踏勘現(xiàn)場，工程量計(jì)量；

4     出具竣工結(jié)算文件。

8.6.2   服務(wù)成果

《工程竣工結(jié)算文件》

8.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.7  竣工結(jié)算審核

8.7.1  服務(wù)內(nèi)容

1   收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料；

2   對資料的缺陷提出書面意見及要求；

3   采用適合的審核方法并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘核實(shí)；

4   參加審核會議，澄清問題，提出補(bǔ)充依據(jù)性資料和必要的彌補(bǔ)性措施，形成會議紀(jì)要；

5   進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)審核與確定，完成初步審核報(bào)告；

6   參加審核意見協(xié)調(diào)會議，處理分歧事項(xiàng)，形成竣工結(jié)算審核成果文件；

7   簽認(rèn)竣工結(jié)算審定簽署表，提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。

8.7.2   服務(wù)成果

《竣工結(jié)算審核會議紀(jì)要》、《竣工結(jié)算審核報(bào)告》

8.7.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.8  竣工結(jié)算管理

8.8.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料，并移交審核單位，匯總審核報(bào)告；

2     對比分析設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，形成分析報(bào)告。

3     協(xié)助建設(shè)單位將竣工結(jié)算文件報(bào)送工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案；

4     協(xié)助建設(shè)單位按照規(guī)定的程序、期限支付竣工結(jié)算款；

5     將竣工結(jié)算文件整理歸檔。

8.8.2   服務(wù)成果

《竣工結(jié)算對比分析文件》

8.8.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.9  竣工移交

8.9.1   服務(wù)內(nèi)容

1     審查工程項(xiàng)目竣工移交條件、范圍；

2   協(xié)助組建工程竣工移交組，明確責(zé)任，確定工作流程；

3   組織整體系統(tǒng)運(yùn)行交接；

4   組織編制工程使用說明書，報(bào)送建設(shè)單位；

5   竣工移交資料管理、歸檔，并提交相關(guān)部門。

8.9.2   服務(wù)成果

《建設(shè)工程文件歸檔資料》

8.9.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2  滿足工程咨詢合同要求。

8.10       竣工決算編制

8.10.1 服務(wù)內(nèi)容

1     收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù)：

（1）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和有關(guān)文件；

（2）項(xiàng)目總概算書和單項(xiàng)工程綜合概算書；

（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；

（4）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審資料；

（5）合同文件；

（6）工程竣工結(jié)算書；

（7）設(shè)計(jì)變更文件及經(jīng)濟(jì)簽證；

（8）設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄；

（9）工程竣工檔案資料；

（10）項(xiàng)目相關(guān)資料、財(cái)務(wù)結(jié)算及批復(fù)文件。

2   清理賬務(wù)、債務(wù)，結(jié)算物資；

3   填寫工程竣工決算報(bào)表；

4   編寫工程竣工決算說明書。

8.10.2 服務(wù)成果

《工程竣工決算書》

8.10.3 服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

8.11       竣工決算審核

8.11.1 服務(wù)內(nèi)容

1   確定竣工決算審核范圍和條件；

2   收集、整理竣工決算審核依據(jù)；

3   采用政策性、技術(shù)性的審核方式；

4   審核決算文件；

5   協(xié)助上級審核批復(fù)決算文件。

8.11.2 服務(wù)成果

《工程竣工決算批復(fù)文件》

8.11.3 服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.12       竣工決算管理

8.12.1 服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù)。

2     協(xié)助完成竣工決算批復(fù)文件相關(guān)工作。

3     協(xié)助對工程竣工決算編制過程中形成的工作底稿進(jìn)行分類整理，與工程竣工決算文件一并形成歸檔紙質(zhì)資料。

8.12.2   服務(wù)成果

《竣工決算文件資料匯總》

8.12.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足工程咨詢合同要求。

8.13       缺陷責(zé)任期管理

8.13.1  服務(wù)內(nèi)容

1     組織建立缺陷責(zé)任期維護(hù)組，制定管理制度、設(shè)置專職、兼職管理人員；

2     協(xié)助編制缺陷責(zé)任期管理方案；

3     協(xié)助界定質(zhì)量問題責(zé)任，制定和落實(shí)處理方案；

4     監(jiān)督各參建單位對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理；

5     協(xié)助質(zhì)量保證金管理、使用、返還；

6     協(xié)助質(zhì)量缺陷責(zé)任期工程資料管理；

7     協(xié)助簽發(fā)最終結(jié)清證書。

8.13.2  服務(wù)成果

《缺陷責(zé)任期管理方案》、《最終結(jié)清證書》

8.13.3  服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足工程咨詢合同要求。

9   運(yùn)行維護(hù)階段

9.1  基本要求

建設(shè)工程項(xiàng)目移交后，工程進(jìn)入運(yùn)維階段，全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)具備本階段的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌管理能力，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)管理工作，配備相應(yīng)資源，參與制定項(xiàng)目運(yùn)維管理制度、明確管理程序，編制運(yùn)維階段相關(guān)管理方案供建設(shè)單位參考。

建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，全過程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目后評價(jià)與項(xiàng)目績效評價(jià)管理工作。項(xiàng)目后評價(jià)、項(xiàng)目績效評價(jià)需具有相應(yīng)資質(zhì)和編制能力的單位進(jìn)行編制。

9.2  運(yùn)維機(jī)制管理

9.2.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置運(yùn)維管理機(jī)構(gòu)，建立運(yùn)維管理制度；

2     協(xié)助編制運(yùn)維管理方案，確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)維管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；

3     協(xié)助編制維護(hù)、維修范圍清單；

4     協(xié)助制定工程項(xiàng)目涉及安全、主要功能重點(diǎn)部位專項(xiàng)維護(hù)方案；

5     協(xié)助構(gòu)建BIM運(yùn)維模型，建立由人力和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的運(yùn)維問題分析系統(tǒng)；

6     借助BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，構(gòu)建運(yùn)維管理信息平臺；

7     協(xié)助建立運(yùn)維績效考核監(jiān)管機(jī)制；

8     協(xié)助技術(shù)與檔案管理。

9.2.2      服務(wù)成果

《工程項(xiàng)目運(yùn)維管理方案》、《專項(xiàng)維護(hù)方案》、《BIM運(yùn)維模型》

9.2.3      服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.3  設(shè)施管理

9.3.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置設(shè)施管理組織機(jī)構(gòu)、制定管理制度；

2     協(xié)助編制設(shè)施管理方案，確定設(shè)施管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；

3     協(xié)助編制設(shè)施管理范圍清單，構(gòu)建設(shè)施管理網(wǎng)；

4     協(xié)助對重要設(shè)施制定專項(xiàng)設(shè)施管理方案；

5     協(xié)助搭建BIM設(shè)施管理信息平臺；

6     協(xié)助建立設(shè)施管理績效考核監(jiān)管機(jī)制；

7     協(xié)助技術(shù)與檔案管理。

9.3.2   服務(wù)成果

《設(shè)施管理方案》、《專項(xiàng)設(shè)施管理方案》

9.3.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.4  資產(chǎn)管理

9.4.1   服務(wù)內(nèi)容

1     協(xié)助設(shè)置資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立資產(chǎn)管理制度；

2     協(xié)助編制資產(chǎn)管理方案，確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目資產(chǎn)管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；

3     協(xié)助編制資產(chǎn)匯總表；

4     協(xié)助建立資產(chǎn)管理臺賬；

5     協(xié)助資產(chǎn)信息管理、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析；

6     協(xié)助建立資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制；

7     協(xié)助資產(chǎn)檔案管理。

9.4.2   服務(wù)成果

《資產(chǎn)管理方案》、《資產(chǎn)匯總表》

9.4.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.5  項(xiàng)目后評價(jià)

9.5.1   服務(wù)內(nèi)容

1     明確后評價(jià)的范圍和要求；

2     建立后評價(jià)組織機(jī)構(gòu)；

3     深入調(diào)查、收集資料；

4     項(xiàng)目過程后評價(jià)

對建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)維等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價(jià)；

5     項(xiàng)目效益后評價(jià)

通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后所產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，與可行性研究時(shí)所預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益對比分析、評價(jià)；

6     項(xiàng)目影響后評價(jià)

通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)（營運(yùn)、使用）后對社會的經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)和環(huán)境等方面所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析、評價(jià)；

7     編制項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告；

8     上報(bào)有關(guān)部門備案，協(xié)助進(jìn)行其他后評價(jià)。

9.5.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告》

9.5.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。

9.6  項(xiàng)目績效評價(jià)

9.6.1   服務(wù)內(nèi)容

1     確定績效評價(jià)對象；

2     確定項(xiàng)目績效目標(biāo)并細(xì)化為清晰、明確的績效指標(biāo)；

3     設(shè)定績效指標(biāo)權(quán)重；

4     按照設(shè)定績效指標(biāo)開展績效自評工作，包括項(xiàng)目總體績效目標(biāo)、各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況；

5     根據(jù)自評結(jié)果，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施；

6     簽收財(cái)政部門或有關(guān)部門下達(dá)的績效評價(jià)通知；

7     提供績效目標(biāo)申報(bào)資料、績效自評價(jià)報(bào)告；

8     提供決策資料、資金管理和使用資料、相關(guān)管理制度辦法、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出、取得效益的資料；

9     提供其他與項(xiàng)目相關(guān)的資料，配合財(cái)政部門或有關(guān)部門完成績效評價(jià)工作。

9.6.2   服務(wù)成果

《項(xiàng)目績效自評表》、《項(xiàng)目績效自評報(bào)告》、《項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告》

9.6.3   服務(wù)質(zhì)量

1     符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；

2     符合咨詢合同要求。

10  組織設(shè)置

10.1       組織架構(gòu)

10.1.1    應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，以及項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，建立相適應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，宜包含全過程工程咨詢總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人和各專業(yè)咨詢工程師，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)、管理流程和制度，履行工程咨詢服務(wù)委托合同。

10.1.2    全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。

10.1.3    全過程工程咨詢業(yè)務(wù)涉及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的，全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體應(yīng)分別委派具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人員擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人。

10.1.4    全過程咨詢服務(wù)企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)咨詢工程師，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。

10.2       人員職責(zé)

10.2.1    全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：

1     負(fù)責(zé)制定總體服務(wù)管理策劃方案，核準(zhǔn)各專業(yè)咨詢實(shí)施方案，并組織實(shí)施；

2     牽頭識別項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，編制全過程工程咨詢項(xiàng)目總控計(jì)劃，并要求各專項(xiàng)工作按總控計(jì)劃編制專項(xiàng)工作計(jì)劃；

3     統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況；

4     根據(jù)需求確定全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，特別是明確各專業(yè)咨詢服務(wù)的負(fù)責(zé)人及其職責(zé)；

5     根據(jù)工程進(jìn)展及全過程工程咨詢工作情況配置全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源；

6     參與組織對項(xiàng)目全過程各階段的重大決策，在授權(quán)范圍內(nèi)決定任務(wù)分解、利益分配和資源使用；

7     制定全過程工程咨詢成果文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并審核確認(rèn)成果文件；

8     參與或配合全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)成果質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；

9     完成全過程工程咨詢企業(yè)委托的其他任務(wù)。

10.2.2  專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：

1     參與編制全過程工程咨詢服務(wù)方案，負(fù)責(zé)編制相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)的實(shí)施細(xì)則；

2     按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等，審核相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作，對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé)，并向全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；

3     完成全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

10.2.3    專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1     按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等，完成相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作，對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé)，并向?qū)�業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人報(bào)告；

2     完成專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

10.3       其他

10.3.1    造價(jià)咨詢企業(yè)拓展全過程工程咨詢服務(wù)的建議：

1     可根據(jù)委托方需求，設(shè)計(jì)不同全過程工程咨詢服務(wù)不同形式；

2     持續(xù)學(xué)習(xí)研究全過程工程咨詢的管理體系、理論和工具；

3     根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，積極拓展相應(yīng)資質(zhì)或開展企業(yè)聯(lián)合；

4     儲備具有全過程咨詢服務(wù)管理能力的復(fù)合型人才；

5     提高全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理服務(wù)能力；

6     整合資源，建立全過程工程咨詢專業(yè)委員會，提供后臺智力支持；

7     研究建筑業(yè)國家政策與發(fā)展方向，提高企業(yè)核心競爭力。