為進一步提升員工專業(yè)素養(yǎng)，強化市政工程項目造價管控能力，3月1日，“合普課堂”第三十五期專題培訓正式開講。本次課程特邀集團造價部資深造價師羅婷，以《市政工程道路及管道工程造價控制要點》為主題，為員工帶來了一場兼具理論深度與實踐指導的專題講座。
作為市政工程領域的核心課題，道路及管道工程造價控制直接關系到項目效益與城市建設的可持續(xù)發(fā)展。羅婷結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理了市政工程“投資大、周期長、社會影響廣”的特點，并圍繞“決策、設計、招投標、施工、竣工”五大階段，深入剖析各環(huán)節(jié)造價控制的核心要點。
她特別強調(diào)，招投標階段是造價管控的“關鍵戰(zhàn)場”，精準的招標控制價編制能有效規(guī)避“低價中標、高價索賠”風險。通過解讀工程量清單編制的“準確性、合理性、規(guī)范性、前瞻性”四大原則，并結(jié)合老舊小區(qū)管網(wǎng)改造等典型案例，羅婷生動演示了如何預判施工風險、合理設置暫列金額，為學員提供了可落地的解決方案。
講座中，羅婷還分享了市政工程造價控制的創(chuàng)新實踐。例如，利用廣聯(lián)達市政算量、CAD快速看圖等數(shù)字化工具優(yōu)化工程量計算，結(jié)合地方信息價平臺動態(tài)調(diào)整主材價格，以及通過三級審核機制確保清單編制的嚴謹性�！笆姓こ淘靸r控制不僅是技術問題，更是管理藝術�！�
作為合普集團特色內(nèi)訓品牌，“合普課堂”已累計開展35期，涵蓋了多個維度。此次課程不僅彰顯了集團在市政工程領域的專業(yè)積淀，更體現(xiàn)了企業(yè)對高質(zhì)量人才梯隊建設的持續(xù)投入。未來，合普將繼續(xù)以專業(yè)賦能行業(yè)，為城市基礎設施建設貢獻智慧力量。
